Nuevas subjetividades sociales e implicancias éticas
DOI:
https://doi.org/10.29344/07171714.20.1250Palabras clave:
empresas recuperadas, ética institucional, estrategias de intervención, poder, movimiento socialResumen
El presente trabajo analiza la práctica denominada "empresas recuperadas". El mismo toma como caso la "Cooperativa de trabajo de la salud Junín Ltda." de la ciudad de Córdoba. Estudia lo acontecido, los logros, subrayando las relaciones entre la construcción de identidades y de poder. Se plantean consideraciones ético-institucionales y su incidencia en las decisiones de los trabajadores.
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