Estrategia internacional, innovación y rendimiento: conglomerados estratégicos en pymes catalanas

Autores/as

  • Jorge Pinilla Jara
  • Alex Criado

DOI:

https://doi.org/10.29344/07184670.41.958

Resumen

RESUMEN

Este documento identifica cuatro tipos estratégicos de pymes internacionalizadas catalanas. Además, se realiza un análisis teórico de orientaciones y comportamientos estratégicos, seguido deuna investigación empí­rica con una muestra de pymes catalanas. De los hallazgos empí­ricos, hayun grupo orientado al crecimiento de las empresas, otro orientado al cliente, un clúster orientadohacia el interior, y otro que carece de orientación estratégica. Por último, se confirma el papelpositivo y significativo de los tipos estratégicos en las pymes, tradicionalmente estudiado solo enlas multinacionales.

Palabras clave: orientaciones estratégicas, innovación, internacionalización de pymes.

International strategy, innovation and performance: strategic clusters in Catalan SMEs

ABSTRACT

This paper identifies four strategic types of internationalized SMEs Catalan. It also carries out a theoretical analysis of strategic orientations and behaviors, followed by an empirical research with asample of Catalan SMEs. Empirical findings suggest that there are a growth-oriented group of firms,another customer-oriented group, a inward-oriented cluster, and a further group of firms that lacksstrategic orientation. Finally, we confirm the positive and significant role of strategic types in SMEstraditionally studied in multinationals.

Keywords: strategic orientations, innovation, internationalization of SMEs.

Estratégia internacional, inovação e desempenho: os clusters estratégicos em pymes catalã

RESUMO

Este documento identifica quatro tipos estratégicos de pymes internacionalizadas catalãs. Além disso, realiza-se uma análise teórica das orientações e comportamentos estratégicos, seguido por uma pesquisaempí­rica com uma amostra de pymes catalãs. Dos resultados empí­ricos, há um grupo orientado ao crescimento das empresas, outro orientado ao cliente, um cluster orientado ao interior e outro quecarece de orientação estratégica. Finalmente, se confirma o papel positivo e significativo dos tiposestratégicos nas pymes, tradicionalmente estudado apenas nas multinacionais.

Palavras-chave: orientações estratégicas, inovação, internacionalização das pymes.

Biografía del autor/a

Jorge Pinilla Jara

Chileno-Español, Ingeniero Comercial, M. B .A., M. Phil.

Alex Criado

Español, Lic. Económicas, Ph. D.

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Publicado

2016-07-27

Número

Sección

Artí­culos